Friday, August 24, 2007
Nokia
Nokia er verdensførende inden for mobil kommunikation og står i spidsen for at udvikle vækst og bæredygtighed for en bredere mobilindustri. Nokia forbinder mennesker med hinanden og med den information, der er vigtig for dem, med brugervenlige og nyskabende produkter som f.eks. mobiltelefoner og andre mobile enheder samt løsninger til billedkommunikation, spil, medier og erhverv. Nokia tilbyder udstyr, løsninger og tjenester til netværksoperatører og virksomheder. Nokia er et aktieselskab, der er noteret på fire kendte børser.
Kontaktperson
Nokia:
33292929
Karsten Vandrup
Technical Manager, Head of Research
Karsten har skrevet en klumme til bagsiden på Ingeniøren om CSR.
Desværre er han på vej til Silicon valley - måske når vi at møde ham før han tager afsted.
Til gengæld har vi et møde med Per Jørgensen mandag 27 kl 14 sydhavnsvej 15.
Struktur:
-Præsentation af Allan Alfred og Simon
-Præsentation af Kollab
-Præsentation af bogen
Nokia behov - hvad kan vi gøre for jer
Nokia som case - i kølvandet på kapitlet: Kommunikation mellem systemer
er det oplagt at bruge Nokia:
Det handler om kommunikation: Nokia´s punchline: connecting people, har stort CSR potentiale. At forbinde mennesker har en demokratisk dimension og helt praktisk kan forbindelse mellem mennesker være med til at overflødiggøre mellemhandlerne, som traditionelt har været dem der har skummet fløden: Nokia: Power to the people.
To andre der er interessante i nokia: Lars Buus og Veli Sundbæk
Interessant konference med Per Jørgensen på Københavns Universitet
Interimstudienævnet for It og Kognition
12. april 2007
Noter fra møde med
Aftagerpanelet
for uddannelsen It og Kognition
Fredag den 16. marts 2007
Center for Sprogteknologi, KUA
_____________________________________________________________________________
Deltagere fra aftagerpanelet:
Jens Otto Kjærum, Prolog Development Center A/S
Per Jørgensen Møller, Nokia Danmark A/S
Jørg Asmussen, Det Danske Sprog- og Litteraturselskab
Deltagere fra studienævnet:
Patrizia Paggio (formand), Klaus Hansen (næstformand), Martin Haulrich, Mads Poulsen
Noter: Hanne Fersøe
_____________________________________________________________________________
Studienævnsformanden bød velkommen og gav en kort præsentation af den nye uddan-nelse og af motivationen for den. Studienævnet hilste derefter alle kommentarer velkom-ne og gjorde opmærksom på at vigtige spørgsmål for studienævnet er
Har vi fat i de rigtige kompetencer?
Har vi beskrevet dem godt nok?
Mødet faldt herefter i to dele: først generelle kommentarer vedrørende uddannelsens re-levans og vedrørende kandidaternes kompetencer og efter en kort pause specifikke kommentarer til selve den beskrivende tekst i studieordningen. Disse noter medtager de generelle kommentarer, mens de specifikke ikke gengives her; de bliver indarbejdet i stu-dieordningens tekst i det omfang det er muligt.
Om uddannelsens relevans
Jørg Asmussen: ”Uddannelsen er et godt initiativ. Det er godt at kombinere forskellige fag, og tilsvarende uddannelser findes mange steder i udlandet. Studienævnet skal være opmærksom på at undgå at fragmentere uddannelsen – det er et faremoment ved at lægge forskellige stumper sammen”.
Jens Kjærum: ”En virksomhed som vores finder dette meget spændende. Studienæv-net skal passe på at studiemiljøet ikke bliver for lille med et optag på kun 25 pr. år. Det lingvistiske forsvinder meget; måske fylder det for lidt i forhold til HCI og datalogi. For os er sprog meget vigtigt for den type systemer vi udvikler (taleapplikationer), men vi støtter uddannelsen meget”.
Som svar på kommentaren vedrørende den sproglige komponent sagde Mads Poulsen: ”Der er pt. ikke meget fonetik og fonologi i denne uddannelse. Faget lingvistik findes som tager sig af dette, derfor har vi i uddannelsen valgt at satse på noget andet. De stu-derende der kommer fra lingvistik vil have den efterspurgte viden”.
Per Jørgensen Møller: ”Vi har en generel interesse i at få medarbejdere som har kendskab til dette tværfaglige område – ikke så meget fordi vi skal bruge dem selv til konkrete udviklingsopgaver men i høj grad for at de kan være med til at specificere. Nokia har en stor usability-gruppe og er meget udviklingsorienteret her i København”.
Efter disse indledende bemærkninger gjorde Patrizia Paggio og Klaus Hansen panelet opmærksom på at de næste måneder vil være den periode hvor kurserne skal udvikles, og at studienævnet er meget interesseret i at modtage evt. konkrete kommentarer hertil, samt, med henvisning til undervisningsformen, om der er nogen særlige kompetencer som studieordningen skal sikre bliver udviklet.
Om kandidaternes kompetencer
Per Jørgensen Møller: ”Gruppearbejde er den måde man arbejder på i erhvervslivet, så det forventer man automatisk”
Jørg Asmussen: ”Undervisningen må tilgodese at man får nogle fagligt velkvalificere-de kandidater ud. Det der efterspørges er faglighed, hurtighed i tilegnelsen af stof inden for tilgrænsende emner, evne til at arbejde selvstændigt og forskellige kompetencer in-den for arbejdsmetoder, herunder selvfølgelig gruppearbejde.”
Jens Kjærum: ”Der mangler noget om sprog i de overordnede kompetencebeskrivel-ser.” Hertil kunne Patrizia Paggio svare at ”fakultetets studiekontor mener der skal mere om generelle kompetencer og personlige kvalifikationer – ikke så meget om ev-ner.” Mads Poulsen spurgte: ”Jens ønsker mere sprog. Nogle har kommenteret over-for os at der er for meget sprog. Hvad mener Nokia?”
Per Jørgensen Møller: ”I første omgang ser vi nok mest på den it-faglige kompetence, men der er ingen tvivl om at vi også har brug for både sprog og psykologi.”
Jørg Asmussen: ”I beskrivelsen af uddannelsen kunne I indtænke den beslægtede ud-dannelse på Århus Universitet og profilere It og Kognition ved at afdække ligheder og forskelle. Når I skal sælge uddannelsen er det vigtigt at kognition ikke bliver forstået som lidt psykologi, lidt datalogi og lidt sprog, men at der kommer et samlende hoved-synspunkt på kognition. Her er modelleringsaspektet meget vigtigt.”
Per Jørgensen Møller: ”Når man bringer tre forskellige fagområder sammen må man jo nødvendigvis ’downgrade’ i forhold til det ’rene’ studium inden for et af fagom-råderne. Hvor skal vægten i uddannelsen lægges?”
Klaus Hansen: ”Der er mulighed for forskellige specialiseringer men med fx it-specialisering kan man ikke det samme som en kandidat i datalogi – til gengæld kan kandidaterne nogle andre ting som datalogerne ikke kan, og det er faktisk pointen.”
Jørg Asmussen: ”Man bør ikke kunne lave et rendyrket datalogi- eller psykologispeci-ale. Det skal være et kognitionsvidenskabeligt speciale, og det skal gerne omfatte de tre (eller evt. kun to af dem) søjler studiet består af. Det er det kognitive perspektiv der skal få det til at hænge sammen.
Efter anden del af mødet, som var en gennemgang af specifikke kommentarer til studie-ordningen, takkede studienævnet aftagerpanelet meget for deres interesse for studiet, de-res deltagelse i mødet og for deres konkrete kommentarer.
Studienævnet inviterede også panelet til at deltage i det planlagte informationsarrange-ment om uddannelsen den 30. marts, og alle paneldeltagerne gav deres tilsagn.
Kontaktperson
Nokia:
33292929
Karsten Vandrup
Technical Manager, Head of Research
Karsten har skrevet en klumme til bagsiden på Ingeniøren om CSR.
Desværre er han på vej til Silicon valley - måske når vi at møde ham før han tager afsted.
Til gengæld har vi et møde med Per Jørgensen mandag 27 kl 14 sydhavnsvej 15.
Struktur:
-Præsentation af Allan Alfred og Simon
-Præsentation af Kollab
-Præsentation af bogen
Nokia behov - hvad kan vi gøre for jer
Nokia som case - i kølvandet på kapitlet: Kommunikation mellem systemer
er det oplagt at bruge Nokia:
Det handler om kommunikation: Nokia´s punchline: connecting people, har stort CSR potentiale. At forbinde mennesker har en demokratisk dimension og helt praktisk kan forbindelse mellem mennesker være med til at overflødiggøre mellemhandlerne, som traditionelt har været dem der har skummet fløden: Nokia: Power to the people.
To andre der er interessante i nokia: Lars Buus og Veli Sundbæk
Interessant konference med Per Jørgensen på Københavns Universitet
Interimstudienævnet for It og Kognition
12. april 2007
Noter fra møde med
Aftagerpanelet
for uddannelsen It og Kognition
Fredag den 16. marts 2007
Center for Sprogteknologi, KUA
_____________________________________________________________________________
Deltagere fra aftagerpanelet:
Jens Otto Kjærum, Prolog Development Center A/S
Per Jørgensen Møller, Nokia Danmark A/S
Jørg Asmussen, Det Danske Sprog- og Litteraturselskab
Deltagere fra studienævnet:
Patrizia Paggio (formand), Klaus Hansen (næstformand), Martin Haulrich, Mads Poulsen
Noter: Hanne Fersøe
_____________________________________________________________________________
Studienævnsformanden bød velkommen og gav en kort præsentation af den nye uddan-nelse og af motivationen for den. Studienævnet hilste derefter alle kommentarer velkom-ne og gjorde opmærksom på at vigtige spørgsmål for studienævnet er
Har vi fat i de rigtige kompetencer?
Har vi beskrevet dem godt nok?
Mødet faldt herefter i to dele: først generelle kommentarer vedrørende uddannelsens re-levans og vedrørende kandidaternes kompetencer og efter en kort pause specifikke kommentarer til selve den beskrivende tekst i studieordningen. Disse noter medtager de generelle kommentarer, mens de specifikke ikke gengives her; de bliver indarbejdet i stu-dieordningens tekst i det omfang det er muligt.
Om uddannelsens relevans
Jørg Asmussen: ”Uddannelsen er et godt initiativ. Det er godt at kombinere forskellige fag, og tilsvarende uddannelser findes mange steder i udlandet. Studienævnet skal være opmærksom på at undgå at fragmentere uddannelsen – det er et faremoment ved at lægge forskellige stumper sammen”.
Jens Kjærum: ”En virksomhed som vores finder dette meget spændende. Studienæv-net skal passe på at studiemiljøet ikke bliver for lille med et optag på kun 25 pr. år. Det lingvistiske forsvinder meget; måske fylder det for lidt i forhold til HCI og datalogi. For os er sprog meget vigtigt for den type systemer vi udvikler (taleapplikationer), men vi støtter uddannelsen meget”.
Som svar på kommentaren vedrørende den sproglige komponent sagde Mads Poulsen: ”Der er pt. ikke meget fonetik og fonologi i denne uddannelse. Faget lingvistik findes som tager sig af dette, derfor har vi i uddannelsen valgt at satse på noget andet. De stu-derende der kommer fra lingvistik vil have den efterspurgte viden”.
Per Jørgensen Møller: ”Vi har en generel interesse i at få medarbejdere som har kendskab til dette tværfaglige område – ikke så meget fordi vi skal bruge dem selv til konkrete udviklingsopgaver men i høj grad for at de kan være med til at specificere. Nokia har en stor usability-gruppe og er meget udviklingsorienteret her i København”.
Efter disse indledende bemærkninger gjorde Patrizia Paggio og Klaus Hansen panelet opmærksom på at de næste måneder vil være den periode hvor kurserne skal udvikles, og at studienævnet er meget interesseret i at modtage evt. konkrete kommentarer hertil, samt, med henvisning til undervisningsformen, om der er nogen særlige kompetencer som studieordningen skal sikre bliver udviklet.
Om kandidaternes kompetencer
Per Jørgensen Møller: ”Gruppearbejde er den måde man arbejder på i erhvervslivet, så det forventer man automatisk”
Jørg Asmussen: ”Undervisningen må tilgodese at man får nogle fagligt velkvalificere-de kandidater ud. Det der efterspørges er faglighed, hurtighed i tilegnelsen af stof inden for tilgrænsende emner, evne til at arbejde selvstændigt og forskellige kompetencer in-den for arbejdsmetoder, herunder selvfølgelig gruppearbejde.”
Jens Kjærum: ”Der mangler noget om sprog i de overordnede kompetencebeskrivel-ser.” Hertil kunne Patrizia Paggio svare at ”fakultetets studiekontor mener der skal mere om generelle kompetencer og personlige kvalifikationer – ikke så meget om ev-ner.” Mads Poulsen spurgte: ”Jens ønsker mere sprog. Nogle har kommenteret over-for os at der er for meget sprog. Hvad mener Nokia?”
Per Jørgensen Møller: ”I første omgang ser vi nok mest på den it-faglige kompetence, men der er ingen tvivl om at vi også har brug for både sprog og psykologi.”
Jørg Asmussen: ”I beskrivelsen af uddannelsen kunne I indtænke den beslægtede ud-dannelse på Århus Universitet og profilere It og Kognition ved at afdække ligheder og forskelle. Når I skal sælge uddannelsen er det vigtigt at kognition ikke bliver forstået som lidt psykologi, lidt datalogi og lidt sprog, men at der kommer et samlende hoved-synspunkt på kognition. Her er modelleringsaspektet meget vigtigt.”
Per Jørgensen Møller: ”Når man bringer tre forskellige fagområder sammen må man jo nødvendigvis ’downgrade’ i forhold til det ’rene’ studium inden for et af fagom-råderne. Hvor skal vægten i uddannelsen lægges?”
Klaus Hansen: ”Der er mulighed for forskellige specialiseringer men med fx it-specialisering kan man ikke det samme som en kandidat i datalogi – til gengæld kan kandidaterne nogle andre ting som datalogerne ikke kan, og det er faktisk pointen.”
Jørg Asmussen: ”Man bør ikke kunne lave et rendyrket datalogi- eller psykologispeci-ale. Det skal være et kognitionsvidenskabeligt speciale, og det skal gerne omfatte de tre (eller evt. kun to af dem) søjler studiet består af. Det er det kognitive perspektiv der skal få det til at hænge sammen.
Efter anden del af mødet, som var en gennemgang af specifikke kommentarer til studie-ordningen, takkede studienævnet aftagerpanelet meget for deres interesse for studiet, de-res deltagelse i mødet og for deres konkrete kommentarer.
Studienævnet inviterede også panelet til at deltage i det planlagte informationsarrange-ment om uddannelsen den 30. marts, og alle paneldeltagerne gav deres tilsagn.
Thursday, August 23, 2007
Børsens forlag
Projektet umiddelbart: lige i øjet.
Både Ole Fogh Kierkeby og Rolf Jensen er faste skribenter, så det er cool.
Vi skal sende en synopsis som inkl
Projekt beskrivelse
Målgruppe
Hvem er vi, med fokus på vores tekstforfatter
Vores idé med at udgive en artikel hver gang et kapitel er færdigt.
Efter 14-21 dage vil vi blive indkaldt til møde med børsen og så aftaler vi det videre forløb derfra.
Send synopsis til dl@borsensforlag.dk og dorthe larsen sender det videre til redaktøren.
Tlf: 33433000
Både Ole Fogh Kierkeby og Rolf Jensen er faste skribenter, så det er cool.
Vi skal sende en synopsis som inkl
Projekt beskrivelse
Målgruppe
Hvem er vi, med fokus på vores tekstforfatter
Vores idé med at udgive en artikel hver gang et kapitel er færdigt.
Efter 14-21 dage vil vi blive indkaldt til møde med børsen og så aftaler vi det videre forløb derfra.
Send synopsis til dl@borsensforlag.dk og dorthe larsen sender det videre til redaktøren.
Tlf: 33433000
VILLUM KANN RASMUSSEN FONDEN og VELUX FONDEN
yder begge støtte til almennyttige opgaver med videnskabelige, kulturelle, kunstneriske og sociale formål, men således at de hver for sig prioriterer forskelligt inden for disse formål, jfr. nedenstående link til hver af fondene. Begge fonde betjenes af et fælles sekretariat, der har postadresse:
VKR-FONDENE, Sekretariatet, Tobaksvejen 10, 2860 Søborg
Telf. 39691144, e-mail: fond@velux.com
VILLUM KANN RASMUSSEN FONDEN støtter blandt andet
- naturvidenskabelig og teknisk videnskabelig forskning
- Centres of Excellence
- formidling af forskning
- sociale, kulturhistoriske og miljørelaterede formål, også i udlandet
VELUX FONDEN støtter blandt andet
- ældres aktiviteter
- læge- og sundhedsvidenskabelig forskning
- humanistisk og samfundsvidenskabelig forskning
- kulturelle, kunstneriske og sociale formål
- museer, renovering af kulturhistoriske bygninger
Nyt: VELUXFONDENs Humaniora Satsning
Første initiativ: Social tillid
De vil gerne have et resume af vores projekt:
De støtter normalt ikke direkte bog udgivelser, er int i projektet som en helhed.
VKR-FONDENE, Sekretariatet, Tobaksvejen 10, 2860 Søborg
Telf. 39691144, e-mail: fond@velux.com
VILLUM KANN RASMUSSEN FONDEN støtter blandt andet
- naturvidenskabelig og teknisk videnskabelig forskning
- Centres of Excellence
- formidling af forskning
- sociale, kulturhistoriske og miljørelaterede formål, også i udlandet
VELUX FONDEN støtter blandt andet
- ældres aktiviteter
- læge- og sundhedsvidenskabelig forskning
- humanistisk og samfundsvidenskabelig forskning
- kulturelle, kunstneriske og sociale formål
- museer, renovering af kulturhistoriske bygninger
Nyt: VELUXFONDENs Humaniora Satsning
Første initiativ: Social tillid
De vil gerne have et resume af vores projekt:
De støtter normalt ikke direkte bog udgivelser, er int i projektet som en helhed.
Price Water House
Bliv revisionsrådgiver
Revision og regnskabsrådgivning er blevet meget mere end blot verificering og godkendelse af virksomhedernes regnskaber. Vi ser således ikke ”blot” os selv som revisorer.
Vores revisorer indgår i dag som værdifulde rådgivere og sparringspartnere i et tæt samarbejde med vores klienter i en lang række af komplekse problemstillinger, der kræver en bred, alsidig og ikke mindst helhedsorienteret forståelse for vores klienters økonomi for at kunne yde værdiskabende rådgiver.
Forrent din videnkapital
Vores kunder er lige så forskellige som vores medarbejdere. Det betyder, at dagene varierer meget. Derfor er ”every day unusual”.
Vi prioriterer din videnopbygning og videnfastholdelse meget højt, idet vi lever af at sælge viden til vores klienter. Vi giver dig den rigtige uddannelse. Derved bliver du er i stand til at forstå, analysere og rådgive dine klienter om de brede sammenhænge, som de normale regnskabstal indgår i.
Styrk din personlige identitet
Du vil gennem teamwork, tætte relationer, gensidig respekt og videndeling med dine kolleger opleve, at du hos PricewaterhouseCoopers også udvikler dig som menneske. Med 122.000 kolleger over hele verden har du mulighed for at opbygge stærke og holdbare netværk, der kan give dig mange karrierefordele senere hen.
Samtidig har vi en række stærke personligheder i vores firma, der indenfor deres respektive områder er de førende praktikere i Danmark.
Forøg vægten af din faglige ballast
Du vil få mulighed for at servicere og rådgive mange af de største danske virksomheder og koncerner nationalt såvel som internationalt - og det i såvel den ”gamle” som den ”nye” økonomi. Du får også mulighed for at tilegne dig dyb og omfattende brancheviden indenfor stort set alle brancher. Samtidig kan du blive en del af en dagsordensættende virksomhed, der er fagligt førende og synlige udadtil på det faglige plan.
Kun dovne fisk flyder med strømmen
Der er to slags mennesker, der aldrig vil formå at skille sig ud fra mængden og få succes: Dem der ikke formår at udføre det, de bliver bedt om.
Og dem der kun formår at udføre det, de bliver bedt om. Vi søger altid medarbejdere, der både kan og vil noget med deres karriere og liv; der indtager en kritisk og konstruktiv stillingtagen til os som arbejdsplads og til din rolle hos os; og som engageret ønsker at gøre en forskel i samarbejde med andre ligesindede. Og vi søger først og fremmest medarbejdere, der vil gøre ”every day unusual” - både for dem selv og for vores firma som hedhed.
Din fremtid starter i dag. Velkommen!
Kontakt person Helle Bang Jørgensen: 39453945
Keyword: rekutering af de rigtige medarbejdere. Hvis virksomheden i længden skal være interessant at høre på, er det behov for en løbende værdi tilpasning. Det er ikke nok med 7 værdier i glas og ramme i foriyeen.
Aftalt møde torsdag kl 11 til 13
Helle giver frokost..)
Hun vil gerne høre mere og var både interesseret i at være case og måske indgå i en form for aftale. For at få det optimale ud af mødet, skal vi have en klar idé om hvad vi vil med price water house.
Revision og regnskabsrådgivning er blevet meget mere end blot verificering og godkendelse af virksomhedernes regnskaber. Vi ser således ikke ”blot” os selv som revisorer.
Vores revisorer indgår i dag som værdifulde rådgivere og sparringspartnere i et tæt samarbejde med vores klienter i en lang række af komplekse problemstillinger, der kræver en bred, alsidig og ikke mindst helhedsorienteret forståelse for vores klienters økonomi for at kunne yde værdiskabende rådgiver.
Forrent din videnkapital
Vores kunder er lige så forskellige som vores medarbejdere. Det betyder, at dagene varierer meget. Derfor er ”every day unusual”.
Vi prioriterer din videnopbygning og videnfastholdelse meget højt, idet vi lever af at sælge viden til vores klienter. Vi giver dig den rigtige uddannelse. Derved bliver du er i stand til at forstå, analysere og rådgive dine klienter om de brede sammenhænge, som de normale regnskabstal indgår i.
Styrk din personlige identitet
Du vil gennem teamwork, tætte relationer, gensidig respekt og videndeling med dine kolleger opleve, at du hos PricewaterhouseCoopers også udvikler dig som menneske. Med 122.000 kolleger over hele verden har du mulighed for at opbygge stærke og holdbare netværk, der kan give dig mange karrierefordele senere hen.
Samtidig har vi en række stærke personligheder i vores firma, der indenfor deres respektive områder er de førende praktikere i Danmark.
Forøg vægten af din faglige ballast
Du vil få mulighed for at servicere og rådgive mange af de største danske virksomheder og koncerner nationalt såvel som internationalt - og det i såvel den ”gamle” som den ”nye” økonomi. Du får også mulighed for at tilegne dig dyb og omfattende brancheviden indenfor stort set alle brancher. Samtidig kan du blive en del af en dagsordensættende virksomhed, der er fagligt førende og synlige udadtil på det faglige plan.
Kun dovne fisk flyder med strømmen
Der er to slags mennesker, der aldrig vil formå at skille sig ud fra mængden og få succes: Dem der ikke formår at udføre det, de bliver bedt om.
Og dem der kun formår at udføre det, de bliver bedt om. Vi søger altid medarbejdere, der både kan og vil noget med deres karriere og liv; der indtager en kritisk og konstruktiv stillingtagen til os som arbejdsplads og til din rolle hos os; og som engageret ønsker at gøre en forskel i samarbejde med andre ligesindede. Og vi søger først og fremmest medarbejdere, der vil gøre ”every day unusual” - både for dem selv og for vores firma som hedhed.
Din fremtid starter i dag. Velkommen!
Kontakt person Helle Bang Jørgensen: 39453945
Keyword: rekutering af de rigtige medarbejdere. Hvis virksomheden i længden skal være interessant at høre på, er det behov for en løbende værdi tilpasning. Det er ikke nok med 7 værdier i glas og ramme i foriyeen.
Aftalt møde torsdag kl 11 til 13
Helle giver frokost..)
Hun vil gerne høre mere og var både interesseret i at være case og måske indgå i en form for aftale. For at få det optimale ud af mødet, skal vi have en klar idé om hvad vi vil med price water house.
Trygfonden
Principper for tildeling af støtte
TrygFonden kan støtte projekter – store og små – der kan øge trygheden for folk i Danmark under følgende forudsætninger:
Projekterne skal høre naturligt under TrygFondens kerneområder: sundhed, sikkerhed eller anden samfundsnyttig aktivitet.
Projekterne skal være lokale eller landsdækkende.
Projekterne skal komme så mange som muligt til gode– enten i lokalområdet eller på landsplan.
TrygFonden prioriterer højt, at projektet er med til at få folk til at tage ansvar for egen og andres tryghed.
TrygFonden støtter som hovedregel ikke: Anlægsopgaver, herunder renovering af legepladser og bygninger, sportssponsorater, indkøb af sportsredskaber, enkeltmandsprojekter, studierejser og driftsomkostninger.
Derudover støtter TrygFonden ikke projekter, der er kommercielt, politisk eller religiøst funderet.
Vi går ind under: Anden samfundsmæssig/nyttig kvalitet
Vores projekt skal være handlingsorienteret og handle om ansvarlighed.
Spørgsmål vi skal besvare:
Hvorfor er det vigtigt
Hvorfor filosoffer
Congin, hvis resultatet bliver bedre
Send to visioner/ 2 modeller
En best case: det store projekt
En den moderate: Hvad kan vi gøre det for
Vores kontakt person er Pia Hansen: 45260800
Næste ansøgningsfrist på nationiale projekter: 1.november
TrygFonden kan støtte projekter – store og små – der kan øge trygheden for folk i Danmark under følgende forudsætninger:
Projekterne skal høre naturligt under TrygFondens kerneområder: sundhed, sikkerhed eller anden samfundsnyttig aktivitet.
Projekterne skal være lokale eller landsdækkende.
Projekterne skal komme så mange som muligt til gode– enten i lokalområdet eller på landsplan.
TrygFonden prioriterer højt, at projektet er med til at få folk til at tage ansvar for egen og andres tryghed.
TrygFonden støtter som hovedregel ikke: Anlægsopgaver, herunder renovering af legepladser og bygninger, sportssponsorater, indkøb af sportsredskaber, enkeltmandsprojekter, studierejser og driftsomkostninger.
Derudover støtter TrygFonden ikke projekter, der er kommercielt, politisk eller religiøst funderet.
Vi går ind under: Anden samfundsmæssig/nyttig kvalitet
Vores projekt skal være handlingsorienteret og handle om ansvarlighed.
Spørgsmål vi skal besvare:
Hvorfor er det vigtigt
Hvorfor filosoffer
Congin, hvis resultatet bliver bedre
Send to visioner/ 2 modeller
En best case: det store projekt
En den moderate: Hvad kan vi gøre det for
Vores kontakt person er Pia Hansen: 45260800
Næste ansøgningsfrist på nationiale projekter: 1.november
PreVenture A/S
BankInvest, Sundkrogsgade 7, 2100 K�benhavn �
Tlf.: 77 30 90 00, Fax: 33 41 90 00
E-mail: jss@bankinvest.dk
PreVenture A/S er et investeringsselskab, som går i samarbejde med iværksættere i vidensamfundets nye økonomi. PreVenture skaber vækst og jobs i et win-win samarbejde med folk, der har ideer og energi til at gennemføre dem. PreVenture er i dag moderselskab for fire virksomheder, der p� tværs af brancher deler grundlæggende værdier og principper for at drive forretning. PreVenture foretager alene opfølgningsinvesteringer i de nuværende selskaber.
Heidi Birkelund: 77309154
Tlf.: 77 30 90 00, Fax: 33 41 90 00
E-mail: jss@bankinvest.dk
PreVenture A/S er et investeringsselskab, som går i samarbejde med iværksættere i vidensamfundets nye økonomi. PreVenture skaber vækst og jobs i et win-win samarbejde med folk, der har ideer og energi til at gennemføre dem. PreVenture er i dag moderselskab for fire virksomheder, der p� tværs af brancher deler grundlæggende værdier og principper for at drive forretning. PreVenture foretager alene opfølgningsinvesteringer i de nuværende selskaber.
Heidi Birkelund: 77309154
Resume og gode vendinger
Vores forsknings område: Social kapital, videnskapital.
Kollaboration er en erhvervsorienteret filosofisk CSR vidensbank som arbejder for et mere ansvarligt og bæredygtigt dansk erhvervsliv
Vi tilbyder: udgivelser, foredrag, workshops og filosofisk sparring
"Kollaboration, fordi målet er et samspil mellem to verdener som nogle har tendens til at betragte hinanden som fjender. Den akademiske filosofi som har allergi overfor alt der har at gøre med profit og forretning, og et erhvervsliv som ser filosofferne som nogle impotente og støvede mennesker, der fabler løs om ubrugelige begreber.
Feltet er blevet tegnet af enkelte karismatiske personer, som står for deres specifikke afgrænsede positioner.
Kollaboration samler de eksisterende tanker og præsenterer dem i en større helhed.
Erhvervslivet har brug for et sted, hvor tankerne bliver synlige og forståelige.
Vi er midt i et paradigmeskift hvor det enkelte menneske virksomhedens vigtigste ressource.
Det medfører nye strukturer, nye udfordringer og problemstillinger.
Erhvervslivet må udvikle nye strategier, nye ledelsesformer, ny medarbejderpolitik etc.
I den forbindelse har virksomhederne brug for at definere sig selv på ny og kommunikere dette klart både internt og udadtil.
Dette kræver en dyb forståelse af den moderne medarbejder, leder og virksomhed.
Dette kræver reflektion og det er thoughtful business.
Målgruppe
Virksomheder med
HR problemstillinger
miljømæssige problemstillinger
etiske / samfundsmæssige problemstillinger
Virksomheder hvis kunder efterspørger mening
Virksomhedslederne: Gatekeepers for resten af virksomheden
Vision
Kollaboration skal sætte fokus på, hvordan filosofien er relevant for erhvervslivet og hvordan den kan bruges aktivt.
Konceptet thoughtful business skal være med til at sætte nye standarder for erhvervslivet.
Kollaboration skal udvikle formidlingen af filosofi i retning af det visuelle, kropslige og emotionelle.
Filosofi for erhvervslivet
Bæredygtige løsninger for virksomheder
Non-profit CSR vidensbank
Kollaboration er en erhvervsorienteret filosofisk CSR vidensbank som arbejder for et mere ansvarligt og bæredygtigt dansk erhvervsliv
Vi tilbyder: udgivelser, foredrag, workshops og filosofisk sparring
"Kollaboration, fordi målet er et samspil mellem to verdener som nogle har tendens til at betragte hinanden som fjender. Den akademiske filosofi som har allergi overfor alt der har at gøre med profit og forretning, og et erhvervsliv som ser filosofferne som nogle impotente og støvede mennesker, der fabler løs om ubrugelige begreber.
Feltet er blevet tegnet af enkelte karismatiske personer, som står for deres specifikke afgrænsede positioner.
Kollaboration samler de eksisterende tanker og præsenterer dem i en større helhed.
Erhvervslivet har brug for et sted, hvor tankerne bliver synlige og forståelige.
Vi er midt i et paradigmeskift hvor det enkelte menneske virksomhedens vigtigste ressource.
Det medfører nye strukturer, nye udfordringer og problemstillinger.
Erhvervslivet må udvikle nye strategier, nye ledelsesformer, ny medarbejderpolitik etc.
I den forbindelse har virksomhederne brug for at definere sig selv på ny og kommunikere dette klart både internt og udadtil.
Dette kræver en dyb forståelse af den moderne medarbejder, leder og virksomhed.
Dette kræver reflektion og det er thoughtful business.
Målgruppe
Virksomheder med
HR problemstillinger
miljømæssige problemstillinger
etiske / samfundsmæssige problemstillinger
Virksomheder hvis kunder efterspørger mening
Virksomhedslederne: Gatekeepers for resten af virksomheden
Vision
Kollaboration skal sætte fokus på, hvordan filosofien er relevant for erhvervslivet og hvordan den kan bruges aktivt.
Konceptet thoughtful business skal være med til at sætte nye standarder for erhvervslivet.
Kollaboration skal udvikle formidlingen af filosofi i retning af det visuelle, kropslige og emotionelle.
Filosofi for erhvervslivet
Bæredygtige løsninger for virksomheder
Non-profit CSR vidensbank
Rockwool fonden
Elin Smidt: Direktør: 46558010
Løbende ansøgningsfrister
Individuelle ansøgningsfrister
Kodeord: Humanitær indsats indenfor erhvervslivet: Vi vil hjælpe virksomheder med at hjælpe sig selv.
Ansøgning om støtte skal indeholde
Hvem omfatter projektet
Hvem står bag
Hvad går projektet ud på
Bugdet
Projektet omfatter erhvervslivet og filosofi og vision er samarbejde
Jeg har startet projektet, men har projektleder på bogen, en tekstforfatter, en webmaster og en bogføre.
Budgettet uden Congin for 2 år ca. 1,5 mil
Med Congin ca. 3 mil
Løbende ansøgningsfrister
Individuelle ansøgningsfrister
Kodeord: Humanitær indsats indenfor erhvervslivet: Vi vil hjælpe virksomheder med at hjælpe sig selv.
Ansøgning om støtte skal indeholde
Hvem omfatter projektet
Hvem står bag
Hvad går projektet ud på
Bugdet
Projektet omfatter erhvervslivet og filosofi og vision er samarbejde
Jeg har startet projektet, men har projektleder på bogen, en tekstforfatter, en webmaster og en bogføre.
Budgettet uden Congin for 2 år ca. 1,5 mil
Med Congin ca. 3 mil
Subscribe to:
Posts (Atom)